Responsible Business Alliance(RBA)の取り組みとして、Responsible Minerals Initiative(RMI)は、サプライチェーンにおける責任ある鉱物調達に取り組むために、業界全体で信頼され広く使用されているリソースとなっています。現在、400 社以上の企業が RMI 会員となっています。
グッド氏は、マイカ採掘から使用までのフルチェーンコンプライアンスをさらに進めることを目標に、2023年11月にRMIへの参加を正式に申請した。同社は責任ある鉱物調達と、堅牢で持続可能なマイカのサプライチェーンの構築に取り組んでいます。経済協力開発機構 (OECD) の 5 段階の枠組みに従って、当社はサプライ チェーン デュー デリジェンス管理システムを確立し、デュー デリジェンス管理に対する関係者の要求に積極的に対応し、サプライ チェーンの透明性と合法性、および企業の持続可能な発展を確保します。
マイカサプライチェーンの責任ある管理方針
「紛争の影響を受けている高リスク地域」での鉱物資源の採掘、取引、加工、輸出活動に関わる潜在的な重大な悪影響を認識し、人権を尊重し、紛争への寄与を控え、環境や社会への悪影響を回避する義務があることを認識し、Goode EIS (Suzhou) Co., Ltd.は、責任あるサプライチェーンに関するOECDガイドラインの内容を採用し、広く普及させることに尽力する。包括的なデューデリジェンスポリシーの一環として、付録 1 に概説されている 5 つのステップの枠組みを含む、紛争の影響を受けた地域および高リスク地域からの鉱物に対するデリジェンス。
デューデリジェンスレポート
近年、新エネルギー自動車産業の急速な発展に伴い、世界的にマイカの需要が増加しています。国際的なサプライチェーンに継続的に統合される過程で、グッド氏はマイカのサプライチェーンに存在するさまざまなリスクや問題を徐々に認識し、企業には人権を尊重し、関連するリスクを排除し、管理する責任があることを認識しました。同社は2023年からマイカサプライチェーンデューデリジェンス管理システムの構築を推進しており、マイカサプライチェーンデューデリジェンス管理システムを自社の管理体制に組み込んでおり、すべてのステークホルダーから高い評価を得ている。
苦情処理手続き
この苦情処理手順を確立する目的は、サプライチェーンにおけるさまざまな潜在的なリスクと危険をタイムリーに特定して対処し、サプライチェーン責任管理の透明性とコンプライアンスをさらに強化し、社内外の利害関係者と会社の間の円滑なコミュニケーションを確保し、すべての利害関係者と会社の正当な権利と利益を保護し、企業発展のための社内外の環境を最適化し、「OECDガイドライン」と会社の責任ある鉱物サプライチェーンを遵守することです。責任管理ポリシー.